Investigação e Desenvolvimento Tecnológico - Ficha de Projeto
Código do Projeto Nº 15974
No âmbito do sistema de incentivos à Investigação e Desenvolvimento Tecnológico (Vale I&D)
Designação do Projeto: Estudos de integração de sistemas activos de ventilação e sombreamento em caixilharia smart pack for windows.
Região de intervenção: Coimbra
Custo Total Elegível: 20.000,00€
Apoio financeiro da União Europeia:
FEDER – 15.000,00€
Projeto:
A SERRIALU, com sede em Vila Nova de Poiares, foi fundada em 1997. Está certificada pelo IPAC para o fabrico, montagem e assistência técnica de Caixilharias, estruturas metálicas e serralharia civil (alumínio, aço inox e ferro), bem como na comercialização, montagem e assistência técnica de Automatismos. Desde 2010 tem o Sistema de Gestão da Qualidade certificado pela ISO 9001. É uma PME Líder, tendo sido distinguida com o Estatuto PME Excelência 2011.
Objetivos:
O presente projeto tem como principal objetivo conceber caixilhos que possam incorporar mecanismos para abertura automática bem como dispositivo sombreador automatizado, sendo que o acionamento dos sistemas poderá ser garantido através de sistemas de autoalimentação fotovoltaica, caso se demonstre a sua viabilidade técnica.
A caixilharia a desenvolver deverá assegurar um elevado desempenho energético, assim como cumprir todas as restantes exigências funcionais estabelecidas nas normas específicas. O sistema poderá ser ainda concebido com base nos requisitos definidos pela norma 'Passive House' - internacionalmente reconhecida como a mais exigente em termos de performance energética de edifícios.
Atividades:
Assegurar um elevado desempenho energético da caixilharia desenvolvida, assim como cumprir todas as restantes exigências funcionais estabelecidas nas normas específicas. O sistema poderá ser ainda concebido com base nos requisitos definidos pela norma 'Passive House' - internacionalmente reconhecida como a mais exigente em termos de performance energética de edifícios.
Para o seu desenvolvimento, a Serrialu necessita de recorrer a consultoria especializada, sendo que, para além de competências na área em questão, a entidade deverá dispor de capacidade laboratorial para a realização de ensaios.
Projeto Internacionalização - Ficha de Projeto
Código do Projeto Nº 20241
Data de aprovação: 03/11/2016
Data de início: 25/08/2016
Data de conclusão: 24/08/2019
No âmbito do sistema de incentivos às empresas Internacionalização das PME
Designação do Projeto: Solidificar marca ALUEUROPE e alargar conceito a mais 4 mercados europeus.
Região de intervenção: Coimbra
Custo Total Elegível: 900.020,00€
Apoio financeiro da União Europeia:
FEDER – 402.430,50
FSE - 4011,00€
Projeto:
A SERRIALU é uma PME localizada em Coimbra que produz, comercializa e instala soluções de caixilharia em alumínio e serralharia em ferro. Com experiência de quase cinco anos de atividade no mercado francês sob a marca ALUEUROPE, a empresa pretende aumentar a sua presença e resultados neste mercado assim como noutros mercado europeus e mercado nacional, tendo como necessidade aumentar a sua carteira de clientes e aumentar a notoriedade nos mercados europeus.
O plano de internacionalização tem como objetivos:
- Solidificar a presença no mercado francês;
- Aumentar a rede de vendas;
- Disseminar o know-how acumulado no mercado francês aos restantes mercados francófonos;
- Aumentar a notoriedade da marca ALUEUROPE como marca de referência na caixilharia de alumínio;
- Aumentar volume de negócios através de angariação de clientes finais e profissionais;
- Aumentar representação dos novos mercados no volume de negócios de exportação.
Atividades:
- Desenvolvimento do conceito de franchising;
- Feira de franchising e feiras nacionais e regionais dos mercados alvo;
- Estudos de Mercado e Campanhas de Marketing;
- Publicidade em Feiras e Outdoors;
- Certificações de produto;
- Comércio eletrónico e internet;
- Assistência Técnica na organização de feiras;
- Consultoria de mercado de apoio às atividades de internacionalização, através de serviços especializados de consultoria de gestão, comercial e marketing nos mercados.
Projeto de Inovação Produtiva - Ficha de Projeto
Código do Projeto Nº 19463
Data de aprovação: 12/10/2016
Data de início: 16/11/2016
Data de conclusão: 05/11/2018
No âmbito do sistema de incentivos às empresas Inovação Empresarial
Designação do Projeto: Reforçar capacidade produtiva com novas técnicas e equipamentos que apoiem a atividade internacional.
Região de intervenção: Coimbra
Custo Total Elegível: 955.641,70€
Apoio financeiro da União Europeia:
FEDER – 712.380,00€
FSE - 4.061,19€
Projeto:
A SERRIALU é uma PME localizada em Coimbra que produz, comercializa e instala soluções de caixilharia em alumínio e serralharia em ferro. Com experiência de quase cinco anos de atividade no mercado francês, a empresa pretende aumentar a sua presença e resultados neste mercado assim como noutros mercado europeus e mercado nacional, tendo como necessidade aumentar e melhorar a sua capacidade produtiva.
Objetivos:
- Melhorar os padrões de qualidade no acabamento das caixilharias, de acordo com as normas e certificações de cada mercado;
- Diminuir os retrabalhos por erros de produção, que resultam em elevados custos quando acontecem em clientes do mercado externo;
- Alcançar níveis de planeamento que melhoram a capacidade e prazos de entrega;
- Melhorar organização produtiva por forma a diminuir ruturas de stock, erros de produção e aumentar a capacidade produtiva;
- Melhorar processo produtivo com recurso a tecnologias de automação, por forma a diminuir erros produtivos na fase inicial do processo produtivo;
- Melhorar capacidade e competências dos colaboradores nas áreas de acabamento, por forma a diminuir reclamações de clientes;
- Melhorar as tecnologias de comunicação com clientes e de angariação de clientes.
Atividades:
A adoção de novas técnicas e equipamentos de produção com a aquisição de um centro maquinação que diversas operações do processo de fabrico de um caixilho, que inclui:
- Alimentação automática de perfis;
- Automatização do corte e perfuração dos perfis;
- Máquinas e equipamentos para movimentação e montagem de vidros e produto acabado;
- Obras de adaptação na área da produção para instalação dos equipamentos;
- Adoção de tecnologias de suporte a clientes profissionais e de orçamentação.
Qualificação e Internacionalização - Ficha de Projeto
Código do Projeto Nº 2911
No âmbito do sistema de incentivos às empresas Qualificação e Internacionalização das PME (Vale Inovação)
Designação do Projeto: Consultoria de Gestão Estratégica.
Região de intervenção: Coimbra
Custo Total Elegível: 19.550,00€
Apoio financeiro da União Europeia:
FEDER – 14.662,50€
Projeto:
A SERRIALU é uma PME localizada em Coimbra que produz, comercializa e instala soluções de caixilharia em alumínio e serralharia em ferro. Analisada a evolução da SERRIALU nos últimos anos e tendo em conta o seu enquadramento num setor dinâmico e em constante desenvolvimento, a gerência da empresa sentiu necessidade de efetuar uma avaliação do posicionamento estratégico atual da organização e procurar soluções que permitam um crescimento contínuo e sustentado no médio/longo prazo.
Objetivos:
Adquirir um serviço de consultoria de gestão estratégica que permita efetuar um diagnóstico da posição atual da SERRIALU, formular e planear novas estratégias de desenvolvimento com base neste mesmo diagnóstico e apoiar a implementação da estratégia entretanto definida. Este apoio visa dotar a SERRIALU de ferramentas de gestão suficientemente inovadoras e sofisticadas que permitam desenvolver estratégias de negócio mais evoluídas.
Atividades:
O projeto desenvolveu-se ao longo de três fases, nomeadamente:
1ª Fase:
Elaboração de um diagnóstico estratégico onde foram identificados e avaliados os recursos e capacidades da empresa e o seu enquadramento no mercado e no setor.
2ª fase:
Formulação de estratégias de desenvolvimento organizacional que permitam tomar decisões orientadas para a criação de valor. Neste processo, foi desenvolvido um plano estratégico de desenvolvimento assente em novos métodos organizacionais que permitem à empresa inovar no seu modelo de negócio e robustecer o pensamento estratégico da organização.
3ª Fase:
Acompanhamento na implementação e avaliação das ações estratégicas entretanto definidas através de uma superior execução tática e operacional.